讓階段成果成為新起點 ——全面安全管理項目圓滿完成驗收

時間: 2019-11-06

安全管理是恒安“百年千億”可持續發展的基石,公司成立了安全管理委員會,并于2018年9月27日啟動了“全面安全管理項目(TSM)”,此次項目包含公司運營過程中七大安全:生產安全、環保安全、消防安全、行政安全、職業健康安全、質量安全、倉配安全。

通過14個月有條不紊的推進,全國各公司安全管理取得階段性成功。項目組抽取湖北公司、蕪湖公司現場驗收,2019年10月21日-23日運營中心副總裁、項目副總監許清池帶領項目主要負責人一行對蕪湖公司復制推廣成果進行現場驗收。兩家公司安全管理復制推廣成效顯著,同時也涌現出一系列創新的安全管理改善,得到驗收小組的一致肯定。

 

 

在完成現場驗收后, 2019年10月30日召開全國項目總結會議。會議認真總結公司安全管理各項工作開展情況,此次項目組共投入工時4342人天,批復安全改造費用2898萬元;開展安全培訓687場,參與人員2.3萬人次;制作安全標識牌3.6萬個;維修、更換了消防設施5100余處,組建了義務消防隊員624人,開展消防演練86場次,拍攝14集安全宣傳片,組織7期安全大講壇,培養26名專職安全員;共提報安全問題點12470項目。

安全管理是恒安“百年千億”可持續發展的基石,公司成立了安全管理委員會,并于2018年9月27日啟動了“全面安全管理項目(TSM)”,此次項目包含公司運營過程中七大安全:生產安全、環保安全、消防安全、行政安全、職業健康安全、質量安全、倉配安全。

通過14個月有條不紊的推進,全國各公司安全管理取得階段性成功。項目組抽取湖北公司、蕪湖公司現場驗收,2019年10月21日-23日運營中心副總裁、項目副總監許清池帶領項目主要負責人一行對蕪湖公司復制推廣成果進行現場驗收。兩家公司安全管理復制推廣成效顯著,同時也涌現出一系列創新的安全管理改善,得到驗收小組的一致肯定。

在完成現場驗收后, 2019年10月30日召開全國項目總結會議。會議認真總結公司安全管理各項工作開展情況,此次項目組共投入工時4342人天,批復安全改造費用2898萬元;開展安全培訓687場,參與人員2.3萬人次;制作安全標識牌3.6萬個;維修、更換了消防設施5100余處,組建了義務消防隊員624人,開展消防演練86場次,拍攝14集安全宣傳片,組織7期安全大講壇,培養26名專職安全員;共提報安全問題點12470項目。

全面安全管理項目幫助公司安全管理實現了從藍圖到行動、從構想到實踐、從經驗到科學、從被動到主動的轉變,實現了從無到有的飛躍,填補了安全管理的空白,推動安全工作走上正軌,主要表現在:樹立目標、建立組織、設立專員、規范制度、明確標準、鍛煉隊伍、體驗成就、提升能力、編制預算。通過項目小組的推動,公司安全管理健康度評估得分由調研階段的526.25提升到目前的769.87,22家生產公司驗收評價平均得分80.7達到項目預期結果。

方圓總結道:安全是一個全面性系統化的管理,從定目標、建機制、帶隊伍、抓落實、見成效,需要全員全員參與真抓實干。

 

 

會議上運營中心副總裁許清池總表示:項目成果很震撼讓大家在恒安上班很有安全感,全面安全管理對恒安是一場工廠級的變革,我們需要從合規做到全球行業標桿。我們不但要自己抓安全,還要影響我們的供應商和經銷商,這是恒安履行社會責任重要組成部分。全面安全管理是一整套體系,從我做起讓安全工作變成一種從自律走向自然,為實現可持續發展注入新的動力。

此次與方圓顧問公司共同推進的全面安全管理項目圓滿成功,并取得了可喜的階段性成果,但不代表安全管理就此完成。集團總裁許總多次在項目會議上強調,安全管理是持續工作,項目結束后更應回歸到各自責任區域融入到日常管理工作中,每季度要開展一次各公司安全管理健康度評價。

為支撐安全管理持續開展,培養一支有專業能力的安全管理人員,2019年10月22日-27日在蕪湖公司舉行全國安全員第二期集訓,對2020年安全預算、2020年安全工作計劃、安全目標、安全績效、安全稽查、崗位安全培訓進行深入討論,同時邀請外部安全專家和各要求安全代表培訓安全管理專業知識。

 

 

    安全管理任重道遠,讓階段成功成為新起點!

 

 

 

                                                                                         全面安全管理項目組

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