歸零重構,推動恒安重回發展快車道!

時間: 2020-01-22

 

 

        122日,恒安集團2020年度工作會議在晉江總部召開。董事局主席施文博、集團總裁許連捷,以及商貿、運營、共享服務及職能部門負責人參加了會議。

  許連捷總裁做主題講話,他表示,恒安第三輪管理變革走過了6年征程,我們始終堅持變革的正確方向,不動搖、不妥協、不放棄,終于在下半年得到了重大轉變和突破,讓我們看到了曙光和前景,2019年也成為本輪變革以來,組織、架構、崗位調整的收官年

  針對2020年度重點工作,許連捷總裁做了指導和強調。他要求全體恒安人要以歸零重構思想為指導,秉承回歸初創再出發理念,發揚拼搏精神,依托日益完善的平臺和規則,規劃好新一年重點工作。堅定信心,明確目標,責任到人,嚴抓落實,把握好平臺化小團隊經營轉折點,推動恒安重回健康發展的快車道!

 

恒安集團總裁 許連捷

  許連捷總裁要求全集團落實管理為經營服務精神,各級管理者和經營者要增強使命感和責任擔當,特別是要深刻總結得失,通過大數據分析,剖析問題,找出機會和路徑。

  在經營方面,許連捷總裁強調明確目標,落實方案,全面重視終端渠道的重塑和拓展。商貿要將終端建設作為2020年工作重點,依托小團隊經營,全面激發自有團隊和經銷商潛力,借助SFA等工具,扎實終端工作,重建終端優勢。大力拓展新渠道,尤其是移動便利店,搶占社區客戶資源。品類要有主動、自主拓展渠道意識,組建自己的拓展團隊,在專業化、碎片化渠道中尋找機會,尤其是要重視移動便利店項目,設置專人、專門團隊發展和拓展移動便利店客戶,與商貿形成充分競爭,以保證預算任務的完成。采購貿易平臺要充分整合內外部資源,拓展新市場,發展新客戶,服務好內部客戶的同時,為公司整體經營做出更多貢獻。

  同時,許連捷總裁還對人才和薪酬做了重要指示,要求圍繞任務目標,全面推行目標薪酬責任制,責任到崗位到人。打破平均主義”“差不多主義,激發員工積極性,做到多創造價值者多得,真正讓薪酬體現員工創造的價值,回報員工做出的努力與貢獻。

 

  許連捷總裁強調,公司將持續落實廉潔恒安的各項規章制度,加大對違反規則紅線行為的追責力度,進一步營造風清氣正的環境,為各項經營工作持續健康發展保駕護航。

       2020年是至關重要的一年,許連捷總裁號召全體恒安人共同努力、頑強拼搏,把握好2020年這一變革以來的轉折點,將恒安重新推入快速健康發展的軌道!價值共創、責任共擔、利益共享,為推動恒安持續健康發展、為實現百年千億目標努力奮斗!

  運營中心、共享中心、采購貿易平臺、各品類發展部負責人也分別做了工作匯報。

恒安集團運營中心總裁 許水深

恒安集團運營中心副總裁 許清池

恒安集團共享中心副總裁 劉瑩

恒安集團女性健康產業發展部總裁 許自淡

恒安集團國際運營部采購貿易總裁 王向陽

恒安集團紙業發展二部總監 陳賢生

恒安集團嬰童產業發展部總監 鄭寧

  此前,商貿發展部年會于120-21日,會議對2019年銷售工作進行了回顧總結,并部署2020年度重點工作。會議對進一步修改完善后的平臺化小團隊經營規則進行了宣貫,以及針對移動便利店項目進行了專題培訓,21日下午還舉行了2019年度優秀巴長表彰。

  各品類、運營、生產、采購貿易及各職能部門也分別提前召開了工作會議。

 

 

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